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  • La figura que consolidó la literatura aranesa: Mn. Josèp Condò Sambeat

    La figura que consolidó la literatura aranesa: Mn. Josèp Condò Sambeat

    Hay nombres que no pertenecen únicamente a los libros, sino a la memoria colectiva de un pueblo. Figuras que, más allá de su tiempo, ayudan a explicar quiénes somos y de dónde venimos. Mn. Josèp Condò Sambeat (1867–1919) es una de ellas. Considerado el gran poeta de Aran, su obra no solo marcó un hito literario, sino que contribuyó decisivamente a dar forma y dignidad a la expresión escrita en aranés en un momento clave para nuestra historia cultural. Recordarlo es, en cierta manera, volver a los orígenes de la literatura aranesa moderna.

    Nacido el 29 de marzo de 1867 en Montcorbau, en Casa Puig de la calle Santa Estèue, mostró desde muy joven una profunda inclinación religiosa. Tras formarse en el Seminario Conciliar de la Seu d’Urgell, fue ordenado sacerdote en 1891. Su trayectoria pastoral lo llevó por parroquias catalanas y aragonesas antes de regresar definitivamente a Aran, donde ejerció su profesión en los pueblos de Gessa, Salardú y Bossòst. En esta última localidad falleció el 5 de agosto de 1919, a los 52 años, dejando una obra que con el tiempo sería reconocida como fundacional.

    En su vida, fe y territorio no fueron realidades separadas. Su compromiso religioso se evidenció tanto en el ejercicio pastoral como en la escritura. Tradujo al aranés el catecismo de la época y publicó en 1914 Escuela de perfección espiritual, dirigida a otros sacerdotes. Sin embargo, su aportación más larga y duradera fue literaria. En una época de carencia de una tradición escrita consolidada aranesa, Condò demostró que podía ser lengua de alta expresión poética y reflexión cultural.

    Durante su etapa formativa coincidió con otros araneses con inquietudes literarias, en un contexto marcado por la revitalización cultural que vivían tanto Catalunya como Occitania. Estableció contacto con los felibres occitanos y defendió la unidad de la lengua y la literatura occitanas, aunque su obra permaneciera profundamente enraizada en la realidad aranesa. Participó asimismo en certámenes literarios catalanes y publicó en revistas culturales de la época, convirtiéndose en una figura que encarnaba la posición histórica de Aran como territorio de enlace entre mundos culturales.

    También destacó como estudioso de la lengua. Sus reflexiones influyeron en investigadores posteriores como Joan Coromines, y dejaron huella en trabajos lexicográficos del siglo XX que contribuyeron a sistematizar el estudio de las lenguas románicas. Esta dimensión intelectual refuerza la idea de que Condò no fue únicamente un poeta inspirado, sino un hombre consciente del valor cultural y político de la lengua.

    De carácter introvertido y vida sencilla, coherente con su condición sacerdotal, nunca buscó protagonismo público. Sin embargo, su legado terminó situándolo en el centro de nuestra historia cultural. En 1982 fue reconocido como “Persona ilustre del Obispado” por el Obispado de Urgell, y años más tarde el Conselh Generau d’Aran creó el certamen literario que lleva su nombre, contribuyendo a mantener viva la creación en aranés.

    La importancia de Mn. Josèp Condò Sambeat no radica únicamente en la calidad de su poesía, sino también en lo que ésta significó para Aran. Con él, la lengua dejó de ser solo vehículo cotidiano para convertirse también en instrumento literario y de afirmación cultural. En su figura resulta difícil —si no imposible— separar al escritor del país. Su obra fue, y sigue siendo, una forma de arraigo compartido.

  • Sis dies corrents (Seis días corrientes)

    Sis dies corrents (Seis días corrientes)

    Dirigida por Neus Ballús, «Sis dies corrents» (Seis días corrientes) es una pequeña joya del cine catalán reciente que convierte la vida corriente en algo extraordinario. La película transcurre durante seis días dónde si sigue la vida corriente de tres fontaneros que trabajan en Barcelona, mezclando ficción y realidad con actores no profesionales que interpreten versiones de ellos mismos.

    Lejos de grandes discursos, la película retrata con sensibilidad y humor, la convivencia, los prejuicios y las tensiones que emergen en los espacios de trabajo. A través de situaciones aparentemente simples, se abordan temas profundos como la inmigración, la identidad, la masculinidad, la precariedad laboral y la integración.

    Premiada en el Festival de Locarno, “Sis dies corrents” es una propuesta muy cercana que nos recuerda que las grandes transformaciones (tanto personales como colectivas) muchas veces comienzan en hechos muy cotidianos.

  • Infraestructuras para emprender en Aran: coworkings y viveros

    Infraestructuras para emprender en Aran: coworkings y viveros

    Reafirmamos nuestro compromiso con las nuevas formas de trabajo consolidando una red de espacios que dan apoyo a la emprendeduría y otros profesionales. Este modelo ofrece infraestructuras adaptadas al teletrabajo, a la emprendeduría y a la innovación, generando sinergias profesionales y nuevas oportunidades laborales. Una iniciativa que tiene como objetivo atraer actividad económica, reforzar el tejido emprendedor local, retener el talento joven y avanzar hacia un modelo económico más diverso y sostenible.

    Actualmente, esta red se articula en dos espacios claves: el coworking HèPic Hub en Vielha, y el CEI de Casau. Con realidades y dimensiones diferentes, ambos comparten un mismo objetivo: ofrecer infraestructuras adecuadas para trabajar, generar nuevas relaciones profesionales, y facilitar nuevas oportunidades laborales en Aran.

    El coworking HèPic Hub, situado en Vielha, se ha consolidado como el principal espacio de referencia. Cuenta con lugares de trabajo compartido, salas de reunión y servicios adaptados al teletrabajo, y ofrece modalidades de uso tanto para el usuario temporal como el de larga duración. A lo largo de los últimos años, ha acogido a profesionales residentes y visitantes, así como a personas relacionadas con proyectos de innovación y programas piloto, demostrando la creciente demanda de este tipo de espacios en el territorio.

    Por otra parte, el Centro d’Empresas e Innovación (CEI) de Casau complementa esta red ofreciendo un entorno de trabajo orientado al apoyo a iniciativas emprendedoras y al desarrollo de proyectos empresariales, convirtiéndose en un instrumento de acompañamiento y crecimiento profesional.

    La consolidación de estos espacios responde a una visión compartida de futuro: facilitar que Aran sea un lugar donde también se pueda trabajar, emprender e innovar, más allá de los modelos laborales tradicionales. El coworking se configura así como una herramienta clave para fortalecer el territorio, dar apoyo a las personas trabajadoras y avanzar hacia un modelo económicos más sostenible y actualizado.

  • Pubertat

    Pubertat

    Este mes os recomendamos Pubertat, una serie de seis episodios que explora con sensibilidad y rigor como una comunidad se ve sacudida por una denuncia de agresión sexual en las redes sociales. Todo apunta a que tres chicos adolescentes son los autores del hecho. A través de las familias implicadas —tanto de los supuestos agresores como de la víctima—, la ficción aborda la complejidad emocional y social del caso, y refleja como los prejuicios, los silencios y los traumas se pueden transmitir de generación en generación.

    La serie, dirigida y protagonizada por Leticia Dolera, ha sido recientemente premiada con el Premio Ondas 2025 a Mejor Serie Dramática, destacada por el jurado por su capacidad de aportar nuevos puntos de vista a un asunto tan complejo como es una agresión sexual adolescente.

    Una propuesta muy necesaria, que nos invita a reflexionar sobre la educación afectiva, la responsabilidad comunitaria y el papel que llevamos a cabo como sociedad en la construcción de espacios seguros para nuestra juventud.

  • Reforzamos la inversión en patrimonio cultural

    Reforzamos la inversión en patrimonio cultural

    Aran ha sido uno de los territorios más beneficiados por las recientes ayudas en el ámbito cultural de la Diputación de Lleida. A través del Institut d’Estudis Ilerdencs (IEI), el grupo de Unitat d’Aran en la Diputación de Lleida ha conseguido más de 120.000 euros que se destinan a la conservación y restauración del patrimonio cultural aranés. Estas ayudas priorizan acciones de conservación, consolidación y mejora de bienes culturales inmuebles de alto valor histórico, y suponen un instrumento clave para garantizar la preservación del legado patrimonial aranés.

    La inversión permitirá que diversos pueblos puedan llevar a cabo proyectos de restauración muy necesarios, contribuyendo a la protección de elementos que forman parte de la identidad y la memoria colectiva de Aran. Entre las acciones previstas se incluyen la restauración de la ermita de Sant Miquèu de Vila, la conservación de las pinturas murales de la iglesia de Sant Julian de Garòs, la rehabilitación de la sacristía y las escaleras de la iglesia de Sant Fèlix de Bagergue, así como la restauración de los lavaderos tradicionales de Bossòst y Vilamòs, o la mejora del interior de la torre del campanario de la iglesia de Sant Joan Baptista en Les y de la iglesia de Sant Sernilh en Canejan.

    Estas acciones no sólo permiten conservar edificios y elementos singulares, si no que también refuerzan el papel del patrimonio como recurso cultural, social, turístico, y territorial, especialmente en un entorno de montaña y rural como Aran. La recuperación y mantenimiento de estos espacios contribuye a dinamizar la vida local, refuerza el sentimiento de pertenencia y garantiza que las generaciones futuras puedan continuar disfrutando de un patrimonio vivo y accesible.

    A esta línea de inversión se añade el Plan Económico de Cultura 2025 del IEI, aprobado por el grupo de Unitat d’Aran en la Diputación de Lleida, que destina más de 160.000 euros en los ayuntamientos y EMDs de Aran, consolidando uno de los apoyos culturales más importantes de los últimos años. Estas ayudas permiten impulsar actividades culturales, proyectos comunitarios y la mejora de equipamientos municipales, llegando a la totalidad de los municipios y reforzando de manera notable el papel de las Entidades Municipales Descentralizadas como pieza clave del modelo institucional aranés.

    En conjunto, estas inversiones ponen en evidencia la importancia de la cooperación institucional y de la presencia activa de Aran en las instituciones supramunicipales para garantizar el acceso a los recursos que le corresponden. Apostar por el patrimonio cultural es apostar por la cohesión territorial, la identidad propia y un modelo de desarrollo que sitúa la cultura como eje central del futuro del país.

  • Bosques gestionados, territorio protegido: una apuesta estratégica para la transición energética en el Valle de Aran

    Bosques gestionados, territorio protegido: una apuesta estratégica para la transición energética en el Valle de Aran

    La gestión forestal constituye uno de los ejes estratégicos fundamentales para el presente y el futuro del Valle de Aran. Desde el gobierno de UA en la máxima institución aranesa, el Conselh Generau d’Aran ha asumido, de forma clara y decidida, la necesidad de avanzar hacia un modelo de gestión activa, sostenible y responsable de los bosques, que permita proteger el patrimonio natural, prevenir riesgos ambientales y, al mismo tiempo, generar oportunidades económicas y sociales para el territorio.

    En este contexto, se enmarca el proyecto Bòsc-Aran, una iniciativa clave que finalizó el 31 de diciembre de 2025 y que ha tenido como objetivo principal el aprovechamiento de madera de abeto procedente de las zonas de difícil acceso de los bosques del Valle de Aran. Este proyecto ha supuesto un cambio de paradigma en la manera de entender la gestión forestal, pasando de un modelo basado en la inacción y el abandono a una estrategia planificada, técnica y alineada con los principios de sostenibilidad y lucha contra el cambio climático.

    La experiencia acumulada con Bòsc-Aran ha demostrado que la gestión activa de los bosques es imprescindible para garantizar su buen estado sanitario, reducir riesgos asociados a incendios de sexta generación, plagas o episodios extremos, y favorecer la regeneración natural de las masas forestales. Además, el aprovechamiento ordenado de la madera debe contribuir a dinamizar el sector forestal local, generando actividad económica, empleo y valor añadido en el territorio.

    El balance de este proyecto es claramente positivo. Por este motivo, el gobierno de UA en el Conselh Generau d’Aran ha considerado prioritario dar continuidad a esta línea de trabajo. En el año 2026, Bòsc-Aran contará con una nueva fase dotada con un presupuesto de 180.000 euros, financiados por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). Esta aportación no solo garantiza la continuidad de las actuaciones, sino que supone también un reconocimiento explícito por parte del Estado al modelo de gestión forestal que se está impulsando en Aran.

    Paralelamente, el Conselh Generau d’Aran trabaja para ordenar y reforzar los aprovechamientos forestales mediante la puesta en funcionamiento de ocho subastas forestales, que permitirán sacar al mercado un volumen de alrededor de 20.000 toneladas de madera en diversos municipios del valle. Estas subastas son un instrumento fundamental para garantizar la transparencia, la afluencia y la correcta valorización de los recursos forestales públicos, asegurando que los beneficios económicos reviertan en el propio territorio y en nuevas políticas de mejora forestal.

    Esta acción política responde a una voluntad clara de convertir la gestión forestal en un instrumento de cohesión territorial, de activación de la economía local y de fortalecimiento del mundo rural. Frente al abandono y la falta de planificación, el gobierno de UA en el Conselh Generau apuesta por una política forestal activa, con visión de conjunto y con capacidad de generar retornos ambientales, económicos y sociales.

    La política forestal del Conselh Generau d’Aran se vincula de manera directa con la transición energética, uno de los grandes retos estratégicos de los próximos años. En este ámbito, se está trabajando conjuntamente con el Centre de Ciència i Tecnologia Forestal de Catalunya (CTFC) en el desarrollo de cuatro proyectos de redes de calor basadas en biomasa forestal. Junto con la finalización de las obras del futuro centro de biomasa en las antiguas instalaciones de CAFISA en Les, estos proyectos permitirán aprovechar la madera local y los subproductos forestales para la generación de energía térmica renovable, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y las emisiones de gases de efecto invernadero.

    Las redes de calor representan una oportunidad estratégica para cerrar el ciclo del aprovechamiento forestal, generar soberanía energética a escala local y ofrecer a los municipios un modelo energético más estable, sostenible y económicamente eficiente. Además, refuerzan el vínculo entre la gestión del territorio y el bienestar de la ciudadanía, situando a los bosques como un elemento central de las políticas públicas del Valle de Aran.

  • El Galin Reiau: un tributo que reconoció el autogobierno de Aran

    El Galin Reiau: un tributo que reconoció el autogobierno de Aran

    A lo largo de su historia, el Valle de Aran ha sabido preservar una identidad política y social propia en contextos cambiantes. Uno de los símbolos más claros de esta singularidad es el Galin Reiau, un tributo que durante siglos representó mucho más que una obligación fiscal: fue la base de un pacto de protección, autonomía y reconocimiento institucional.

    El origen del Galin Reiau se remonta al Tractat dera Emparança, firmado en el 1175, por el cual el Valle de Aran pasó a integrarse bajo la protección de la Corona de Aragón. A cambio del amparo real, cada hogar aranés tenía que pagar un tributo anual que consistía en un galin: una medida de grano —alrededor de diez litros de trigo— correspondiente a la producción de un terreno concreto. Este impuesto (talha) directo, pagado por “fuego” o casa, garantizaba la protección del monarca y el respeto a las particularidades del territorio.

    Este acuerdo se consolidó definitivamente en 1313, con la firma de la Querimònia bajo el reinado de Jaime II. El documento reconocía los derechos históricos de Aran y establecía un amplio grado de autogobierno: gestión de bosques y pastos, régimen económico propio, organización institucional y exención de impuestos externos. La sola obligación permanente para la Corona era pagar el Galin Reiau.

    La fuerza de este pacto fue tal que, incluso después del Decreto de Nueva Planta de 1717, que suprimió los poderes catalanes, el Valle de Aran mantuvo sus instituciones y privilegios. De nuevo, el Galin Reiau actuó como garantía de continuidad: el tributo permitió el mantenimiento del Conselh Generau, las normas propias y el sistema de representación territorial.

    Durante siglos, los documentos de estos privilegios quedarían recogidos en el simbólico Armari des Sies Claus, el armario de las seis llaves, una por cada representante del Conselh. Hoy se conserva en el Musèu dera Val d’Aran como testigo material de un modelo político singular basado en el acuerdo y la corresponsabilidad.

    Más allá de su valor económico, el Galin Reiau representa una idea profundamente arraigada en la historia aranesa: la capacidad de decidir sobre los propios asuntos. Un principio que, siglos después, continúa formando parte del ADN político y cultural de Aran, y que conecta pasado y presente a través de un gesto simbólico que todavía hoy se recuerda de manera ceremonial.

  • Leopoldo Bonillo Granados

    Leopoldo Bonillo Granados

    Un ejemplo de integración.

    Nacido en Arboleas (Almería), llegó al Valle de Aran en el año 1971, con la edad de 25 años, para ejercer su oficio de maestro en la Escòla Juan March de Vielha, regentada entonces por los “Hermanos de la Salle”. Años después, se integró en la escuela pública Garona, de la que fue un gran defensor.

    Dotado de una alta capacidad de relación y de una simpatía innata y natural, su integración en el país fue total desde el primer momento, sintiéndose un aranés más desde entonces.

    Su inquietud social y su interés por la defensa y por la mejoría de los servicios públicos de los pueblos d’Aubèrt, Betlan, Mont y Montcorbau, lo acercaron a Unitat d’Aran, convirtiéndose en un militante activo y comprometido con el país y los fundamentos políticos y sociales del partido.

    Este compromiso lo llevó a ocupar el cargo de alcalde pedáneo de la EMD de Aubèrt, Betlan, Mont y Montcorbau durante cuatro legislaturas, de 2003 a 2019.

    Leopoldo Bonillo, desde su convencimiento de servicio público, tanto como cargo público así como de maestro, destacó sobre todo por su defensa férrea y por su lucha por la mejoría de la educación pública como elemento esencial y primordial para conseguir una sociedad más cohesionada, justa e igualitaria.

  • Sopa de letras, crucigrama, pequeño cuento y refranes – Enero 2026

    Sopa de letras, crucigrama, pequeño cuento y refranes – Enero 2026

    Sopa de letras

    Crucigrama

    Pequeño cuento – Jamès ara ora (Nunca a la hora)

    • Pèir des de Mondin que hè a vier entath sòn burèu de trabalh a Jandro, un des sòns obrèrs. (Pedro de casa Mondin hace venir a su despacho a Jandro, uno de sus obreros).
    • Escota alavetz, Jandro. Açò tòn non pòt pas durar guaire mès, as entenut! (Escucha bien, Jandro. Esto tuyo no puede durar mucho más, ¿lo has entendido?).
    • E qué ei çò que i a, patron? (Y, ¿qué es lo que pasa, patrón?).
    • Qué ei açò que i a? Donc guarda-me tu: “Qu’arribes tostemp eth darrèr en trabalh e jamès i arribes ara ora mercada! Mès quan ei eth còp de deishar eth trabalh entà tornar-te’n tà casa, alavetz qu’ès eth prumèr. Perqué açò? M’ac pòs díder? (¿Qué es lo que pasa? Pues mira: ¡Llegas siempre el último al trabajo y nunca llegas a la hora marcada! Pero cuando es hora de dejar el trabajo para volver a casa, entonces eres el primero. ¿Por qué pasa esto? ¿Me lo puedes decir?).
    • Guardatz, era causa non ei pas bric complicada, patron, avetz de saber que non pogui arribar en retard pertot! (Mire, la cosa no es nada complicada, patrón. ¡Tenéis que saber que no puedo llegar tarde a todo!).

    Adivinanzas

    Qué ei aquerò que va e ven, sense cambiar de plaça.

    Era pòrta

    Qué ei aquerò (bis),
    qu’a eth còr de husta
    e eth cap de hèr,
    e eth sòn mestièr
    qu’ei tustar husta e hèr.

    Eth martèth

    Refranes

    • Entà miei gèr, cau miei palhèr e eth porcèth sancer.
    • Aqueth que tà gèr vrespalhe, entà mai que badalhe.
    • Tà St. Vicenç pugen gèus e baishen vents, mès encara ne vien de mès pudents.
      En gèr celebram era setmana des “barbuts” que soent ven a èster dies de mau tamps (nhèu, torbeg, torrades potentes, eca). Es “Barbuts” hè referéncia ath santorau, que comence eth 13 tamb St Ilari; St Pau ermitan, eth dia 15; St Antòni Abat, eth 17, St Fructuós, eth 21; St Vicenç, eth 22.
    • Un plaser ei perdut, s’un porcèth* l’a recebut. (* Ingrat; còr d’irètge; desarregraït).
  • Las personas en el centro

    Las personas en el centro

    El sistema sanitario y social es una de las expresiones más visibles de nuestro autogobierno. Un modelo creado para garantizar que la ciudadanía aranesa tuviera acceso a unos servicios de calidad, adaptados a la realidad de montaña y basados en una visión muy clara: situar a las personas en el centro. Una visión que siempre ha guiado la acción de Unitat d’Aran y que ha permitido transformar, modernizar y reforzar los servicios públicos en nuestro territorio.

    Este camino, sin embargo, no empieza ahora. El primer gran paso fue la construcción del Hospital de Vielha en el año 1985, un proyecto en el que Unitat d’Aran tuvo un papel determinante gracias al compromiso de sus alcaldes de la época. Aquel hospital significó dotar al país de una estructura sanitaria propia y puso las bases del modelo de atención que hoy continúa creciendo. Sin aquella apuesta inicial, ninguno de los avances actuales habría sido posible. Esta manera de entender la política —próxima, útil y comprometida— es la que describía Miguel Almansa Calzado cuando afirmaba que “cuando Unitat d’Aran gobierna, el país avanza”.
    Y en el ámbito de la salud y la atención a las personas, esta frase se ha traducido en hechos concretos que hoy forman parte del presente y también del futuro de Aran.
    Otro de los pilares de este progreso ha sido el despliegue de la cartera de servicios sociales y de atención a las personas durante estos últimos dos años. Aunque el Conselh Generau tenía estas competencias desde hacía años, no ha sido hasta ahora, con el gobierno de Unitat d’Aran, que se han creado y estructurado servicios esenciales como la atención domiciliaria, la atención a las familias y otros recursos especializados.

    Uno de los elementos que mejor explica este progreso son las alianzas estratégicas impulsadas por gobiernos de Unitat d’Aran desde la máxima institución aranesa. El acuerdo con el Hospital del Mar, firmado en 2010, bajo el mandato del síndico Francés Boya con el impulso de los responsables del sistema sanitario aranés, y que este año cumple 15 años, es el ejemplo más paradigmático. Gracias a esta colaboración, Aran pudo incorporar servicios de alta especialización —como oncología o dermatología— trabajando codo con codo con los profesionales del territorio y evitando muchos desplazamientos innecesarios a pacientes y familias.
    La mirada abierta y cooperativa fue más allá del país, con la creación de un marco de colaboración transfronteriza pionero. El acuerdo con el sistema sanitario francés, impulsado también por un gobierno de Unitat d’Aran (2007–2011), dio seguridad jurídica y operativa a la relación entre los sistemas de emergencias aranés y francés, permitiendo derivaciones hacia los hospitales de Saint-Gaudens y Toulouse. Este paso —valiente y estratégico— supuso una enorme mejora en términos de especialización, continuidad asistencial y capacidad de respuesta en momentos críticos.
    Todo esto no habría sido posible sin el compromiso, la profesionalidad y el esfuerzo de generaciones de profesionales del sector social y sanitario aranés que han consolidado un sistema sanitario capaz de crecer y evolucionar manteniendo siempre un alto nivel de calidad.

    Este camino de mejora constante culmina hoy con un proyecto que simboliza la mirada hacia el futuro: la remodelación y ampliación del Hospital Val d’Aran, que celebra 40 años de vida. El gobierno de Unitat d’Aran ha impulsado esta actuación como una inversión estratégica en equidad territorial, cohesión social y dignidad para todo un pueblo. El nuevo hospital responde a las necesidades actuales y futuras, con espacios más confortables, mejores condiciones laborales para los profesionales, circuitos asistenciales más eficientes y capacidad para integrar nuevas tecnologías y servicios.
    Porque vivir en la montaña no puede significar renunciar a una atención sanitaria de alto nivel. Y porque el sistema sanitario propio de Aran no es solo un equipamiento: es una garantía de país, un pilar de nuestro autogobierno y un compromiso con la calidad de vida de nuestra gente. Con la nueva etapa que se abre, Unitat d’Aran reafirma aquello que siempre ha guiado su acción política: que el progreso de Aran solo es posible si las personas están en el centro. Y que, efectivamente, cuando Unitat d’Aran gobierna, Aran avanza.